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山西省江苏商会会员单位考察调研工作全面铺开

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山西省江苏商会会员单位考察调研工作全面铺开

在党中央、习总书记的坚强领导下,全国疫情防控工作已大见成效,复工复产工作持续展开,全国经济状况逐步走向正轨。山西省江苏商会秘书处于323日召开工作会议,会长范荣亮综合2019年商会工作中的一些不足,对2020年的各项工作进行了部署。范会长着重强调了,商会要在宣传企业、宣传江苏“强富美高”的方面加大力度,同时强调了网站的重要性和必要性。还提出了拓宽发展思路,探讨有偿信息交流以及创办经营实体经销江苏和山西土特产等方面的意向。

最后,范荣亮会长和曾根林秘书长做出决定,今年秘书处的工作,首先从对商会会员单位的考察调研开始;并强调,此次考察调研工作,将悉心听取会员单位对商会各项工作的意见和建议。同时,力争更多地了解会员单位的所思所想和所需所求,以促进商会工作的持续发展。

 

323日,山西省江苏商会秘书处召开工作会议。

 

 

     324日,在范荣亮会长和曾根林秘书长的带领下,秘书处考察调研工作组第一站来到了江苏郡宇房地产开发有限公司,与董事长张耀华进行了座谈。

 

 

曾根林秘书长向张耀华董事长介绍了商会2019年工作情况和2020年工作计划,并对张耀华董事长对商会工作的大力支持表示了诚挚的谢意。秘书长诚恳地希望张耀华董事长对商会工作提出好的意见和建议。

 

张耀华董事长快人快语,指出了商会工作中的一些漏洞和不足,并对商会工作提出了诚恳的意见和很好的建议。他反复强调了这样几个问题:

一是,商会属于社会团体,怎样能够把在晋的苏商团结凝聚起来,是首要工作;要让会员对商会有归属感,有苦恼、有问题、有成绩愿意来商会倾诉。

二是,商会是一级社会组织,能够得到政府和社会的信任;我们要利用好商会这个平台,把会员拧成一股绳,集中力量做些大事。

三是,作为商会会员单位,人要有档次,企业要有实力,工作要有干劲;要维护江苏人的声誉,要为商会做贡献,要维护商会的生存与发展。

四是,无论企业大小,发展才是硬道理。商会要为企业提供各种有益的信息,引导企业朝健康的方向发展,要帮助企业解决难题。可能的情况下,商会自身也要创利创收。

五是,商会的法律顾问以及律师,要真正起到作用。因为,现在的商会企业多多少少都有一些商务纠纷,商会可以利用政府和社会资源,为商会企业撑腰,为商会企业发声。

六是,商会执行会长领导层,要有胸怀。既然选择了要做这份工作,那就一定要做好。要用好商会这个平台,尽力给会员企业解决问题,让大家对商会有感觉、有感触、有感恩。

 

范荣亮会长对张耀华董事长对商会工作的关注表示感谢,对张耀华董事长诚恳的意见也很重视;并要求秘书处工作人员,对张耀华董事长的意见和建议,以及在今后的调研工作中听取到的意见和建议,做认真的记录、详细的整理、规范的整合、广泛的研讨、合理的实施,以推动商会的各项工作向前发展。

范荣亮会长也表示,对商会的领导层的情况,要“不断地洗牌”,优胜劣汰。

 

326日,商会秘书处考察调研工作组第二站来到了“山西龍江八怪文化传播有限公司”和“山西烁星新能源发展有限公司”,与“龍江八怪”公司董事长蒋厚洪和“烁星新能源”公司董事长倪小辉进行了座谈,“龍江八怪”公司副总经理姚健也参加了座谈。会谈的气氛很融洽,大家推心置腹地谈了商会的难点与问题、成绩与不足、生存与发展、前景与未来。

 

 

作为商会执行会长的蒋厚洪董事长说:

“在今后的商会工作中,既已承诺就要落实,一定要少说多做,反对空谈”。

“商会要成立专门的信息服务部门,专人负责;给会员办事要有记录、有反馈、有公布,以彰显商会的工作实绩;十件事情办上五六件,效益就出来了”。

“商会的工作,要在网站上要显现,要把网站利用起来,用好用足”。

 

 

曾根林秘书长诚恳地接受了蒋厚洪执行会长的批评和建议,认为“商会工作确实存在问题,某些事情办得不实或者不力。今后,商会将在各个方面努力克服有些人‘嘴上一套,行动另说’的情况,把商会的工作作风扭转过来,做到做事雷厉风行,效果扎扎实实”。

曾根林秘书长还向蒋厚洪执行会长通报了关于将在太原市举办“全球江苏商会工作会议暨山西省江苏商会20年庆典”的意向等事宜。

  

327日,商会秘书处考察调研工作组第三站来到了商会常务副会长单位“太原市波司登贸易有限公司”,与窦如兵总经理进行了广泛的交流与探讨,大家畅所欲言,不仅仅检讨了商会工作方面的不足,还研讨了商会发展的美好前景。

   曾根林秘书长向窦如兵总经理说明来意,并希望窦如兵总经理以“波司登”多少年来的经营理念来对商会的工作做出评价,并提出意见和建议。

 

 

作为“太原市波司登贸易有限公司”总经理的窦如兵,是一位在商界打拼多年的实力派人物。他不仅仅对“波司登”的经营理念和经营策略了如指掌,同时对商业零售模式衍生出来的经营手段有着其独特的思维模式。对商会秘书处的考察调研,他非常赞赏并滔滔不绝地畅谈了对商会工作的看法和建议。他是这样说的:

商会要经常不断地举办“沙龙”性质的活动,让商会的会员们相互熟悉、相互交流感情;否则的话,会员们都不知道谁是谁,谁是干什么的?既然是商会,就应该在商言商;应该把商会的会员单位,根据经营类别进行分类,然后进行统筹协调,资源整合;组织有明确目的的聚会交流,创立信息资源共享模式。

商会领导层的各位执行会长、常务副会长、副会长要行动起来,要在其位谋其政;不要只图名声,光走形式,要实实在在对商会有贡献,对大家有帮助。

作为江苏商会,我们有很多的江苏人和江苏企业,我们有很多有影响力的品牌,我们的产业链也越来越宽泛。其实,我们可以策划一下,成立专门的经营机构,既能造福社会,又能给商会谋福利;把商会打造成不交会费,还给福利的地方。

商会作为上与政府联络的纽带,下与企业联络的桥梁,就要努力形成刚性的政府与民营企业的联络交流机制。把政府的政策传达下来,把企业的呼声反映上去,从而形成一个顺畅合理的社会主义市场经济发展链条。

“君子爱财,取之有道”,互惠互利是商界一个永恒的话题。通过商会的协调帮助,让商会的人都能赚到钱,这就是最实际的“凝聚力”所在。会员也就自然而然地知道,更要做到:相互关心、关爱、关怀、关注。

我们要努力地、尽快地形成共识,筹建“江苏大厦”,在山西树立起江苏人的品牌,得到整个山西乃至整个社会的认可。

据说,商会也曾经出现过招摇撞骗的事情,这就要引起商会的足够重视;要坚决清除害群之马,不能让他们玷污“山西省江苏商会”这块金字招牌。

最后,他希望商会越来越好,在山西有足够大的影响,会员以商会为荣,这样大家都会来拥抱商会。

 

范荣亮会长非常赞赏窦如兵总经理的观点和想法,他表明:

商会的工作就是要集思广益,就是要汇聚江苏人的智慧和实力;商会的工作做好了,又将会惠及苏商,以形成良性循环。

商会将与山西省委统战部、山西省工商联、山西省民政厅、山西省投资促进局保持联络,在商会建设、企业发展、经济纠纷、企业税收等方面帮助会员企业解决一些困难和问题。商会是一个社会力量很大的机构,这一点我们一定要用好用足。

商会也在考虑,找一个有担当、有抱负、有能力的人,成立一个经营实体,广泛开发经营思路,为商会的会员和商会的工作人员谋福利。

商会宣传工作的力度问题、网站问题亟待解决,到年底要进行绩效考核。

商会不是藏污纳垢的地方,今后的会员入会要实行“一票否决制”;同时还要对现有的会员企业进行筛查清理,发现不合理、不合规、不合法的企业和人员,将坚决清退,绝不姑息。

我们商会有“13710电话专线服务的端口,商会企业如果有需求,我们可以通过商会通道进入,帮助企业解决难题。

13710”工作制度:

为进一步完善抓落实工作机制,优化政务环境,提高工作效能效率,确保党中央国务院和省委省政府决策部署落地生根,省政府建立了“13710”工作制度,实现了重大决策、重要部署的建档立卡、实时跟进、动态跟踪、催办督办和省、市、省直部门的互联互通。对省人民政府全体会议、常务会议、办公会议和专题会议的工作部署,以及省长、副省长布置的工作任务,实行“13710”电子台账管理。

1”即当天要研究部署;

3”即3天内要向省政府反馈办理情况;

7”即一般性问题原则上7天内要落实解决;

1”即重大问题包括一些复杂问题要在1个月内落实解决,确实解决不了的,要拿出解决的时间节点和方案;

0”即所有事项都要跟踪到底、销号清零,事事有着落,件件有结果。

范会长最后强调,我们这次调研走访的目的,就是要与会员单位达成共识,充分体现商会存在的意义和价值;我们一定要把商会的工作做好,要让我们江苏企业发展好,实现“强富高美”的美好愿景。

 

330日,商会秘书处考察调研工作组第四站来到了“江苏江中集团山西分公司”,与江苏江中集团副总裁、山西分公司总经理沈忠国进行了座谈。

 

 

曾根林秘书长向沈忠国总经理表述了,这次秘书处工作组考察调研的工作程序和目的;也对“江中集团”在商会的影响力和为商会所做出的贡献表示赞赏;并表示商会秘书处将全力以赴,以商会的名义,通过省委统战部、省工商联、省民政厅、省投资促进局等上级机构对企业的难点工作给予全力支持和协助。

 

沈忠国总经理作为商会执行会长,也对商会工作提出了自己的看法;他着重强调了商会工作中,要尽可能实现资源共享,要尽可能把有益的、有效的信息及时传达给所属企业;同时,在企业维权工作中也要多为企业分忧解难;以让会员企业对商会有“家”的感觉。

 

经过对以上四家企业的走访,秘书处对各位“老总”的意见和建议进行了记录和梳理。下一步秘书处工作组还将继续对企业进行走访和调研。最后,我们将把走访和调研的情况进行汇总,然后再进行客观分析和可行性研究,争取尽快地将有关工作改进和落实;不负众望,把商会工作努力向前推进。