地址:山西省太原市解放路西后小河5号 电话(Tel): +86-0351-3100433
传真(Fax): +86-0351-3100433 E-mail:908003550@qq.com

版权所有:山西省江苏商会  晋ICP备12001362号  网站建设:中企动力太原

苏宁集团

浏览量

苏宁集团位列中国商业企业第一位,中国民营企业前三强,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业。1990年,苏宁创立于南京,2004年7月,苏宁云商(苏宁电器(002024))在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,连锁网络覆盖海内外600多个城市,中国香港和日本东京、大阪地区,拥有1700多家店面,海内外销售规模2800亿元,员工总数18万人,先后入选《福布斯》亚洲企业50 强、全球2000大企业中国零售业第一,中国民营企业前三强,品牌价值956.86亿元。

目前,苏宁的国内连锁网络覆盖了华东一区华东二区、华北、华南、山西地区、西南、东北、华中8个行政区域,连锁发展全面由横向扩张转向纵向渗透。二、三级城市连锁发展初具成效,建立了从采购、零售、仓储、配送、安装、维修至保养的一体化服务体系,是国内最大的家电及消费电子产品专营连锁企业之一。同时,苏宁云商坚持线上线下同步开发,自2010年旗下电子商务平台“苏宁易购”升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,SKU数突破150万,迅速跻身中国B2C前三,2014年,苏宁正式提出以互联网为主体的一体两翼互联网发展的路线图,率先提出了“店商+电商+零售服务商” 的O2O发展新模式,加大了线下的互联网化,加强移动端布局和O2O融合,并且大力推动供应链互联网变革、互联网金融、物流社会化和公有云,从而实现全面的互联网化。目标到2020年销售规模3000亿元,成为中国领先的B2C品牌。

围绕实体连锁自建店和自建物流基地需求,苏宁顺势进入地产开发,形成了以“苏宁置业”为品牌,商业、物流工业、住宅、科技、旅游地产五大领域协同发展的产业格局。作为国务院公布的首批十家物流信息服务平台之一,集团启动了“物流云”项目,致力于将 “物流云”信息服务平台打造成联接、整合需求方与提供者,促进、保障服务交互的完善的生态系统。苏宁“物流云”将大数据、云计算贯穿整个供应链,从而提升运营效率,并将向平台商户和供应商开放共享。作为既有零售又有物流的企业,苏宁专注的始终是对消费者服务的执着和真诚。目前苏宁在全国有12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300个城市分拨中心,以及5000个社区配送站,并且加快了苏宁易购服务站、智能服务柜等拓展开发,满足“最后100米”配送,提升用户购物体验,全面升级“物流云”,为电子商务的发展提供强劲支持。

苏宁集团山西地区物流中心项目由苏宁云商集团股份有限公司子公司山西苏宁易达投资有限公司负责建设及后期运营。

一、功能定位

苏宁集团山西地区物流中心项目是集团2015年重点规划建设项目,建成后将成为国内最先进的物联网、互联网、信息化的包含电子商务性质的多功能示范基地。本项目将满足苏宁在山西地区网购业务快速发展需求,完善山西地区服务网络,是一个集电子商务、采购结算、物流配送等服务为一体的多功能区域运营中心,承担山西地区线上线下商品的集中采购结算、存储配送。结合苏宁云商的发展规划和山西地区的交通条件等优势,苏宁云商集团规划在晋中经济技术开发区兴建苏宁山西地区管理总部及物流中心项目。作为苏宁山西地区物流运营中心,其将与全国其他区域物流运营中心共同支持苏宁未来10年的3000亿元线上线下年度销售目标。

二、区域服务范围:规划辐射集团山西全省范围。

三、建设规模与主要建设内容

苏宁集团山西地区物流中心项目是苏宁集团重点建设的第三代现代化配送中心,利用最新的SAP信息系统管理平台及现代化的作业手段,进行高效运营,实现山西地区采购销售一体化管理,建立一个集采购结算、电子商务、物流配送、客户服务为一体的多功能区域总部基地。本项目将注册独立法人公司,属地纳税,负责苏宁在山西地区统一采购、销售和结算的一体化管理工作;由物流中心承担山西地区连锁店面及B2C网购商品的集中采购、存储、加工、增值服务及物流配送。采用全球领先的自动化立体存储,结合WMS管理系统,大幅提高商品的配送速度,实现物流信息化、自动化、智能化,打造具有国际先进水平的大型配送中心。

综合考虑销售情况及物流配送服务特点,公司规划用地约150亩建设苏宁山西地区管理总部及物流中心项目。根据场地实际情况,工程规划建设钢结构库房若干座,总建筑面积约为110190㎡,综合办公配套楼1栋及其他配套设施,主要为办公后勤、采购结算、物流管理中心和售后管理中心用房。

四、项目前期工作进展情况

项目土地于2015年4月摘牌,11月签订土地出让合同,目前已完成立项备案、环评批复、方案设计、土地证、规划许可证办理等前期手续。

项目建设起止年限、总体进度安排及目前进展情况:项目建设周期不超过18个月,计划于2016年4月开工, 2017年10月竣工。

五、项目的经济效益和社会效益

本次物流配送服务体系扩建项目建成运营后,一方面给建设单位带来经济效益,另一方面也带来了可观的社会效益。

1、增加就业岗位

本项目新增定员300人,即能提供300个新的就业岗位。其中新增管理人员及一般人员100人,这部分岗位将给大专院校毕业生提供就业机会。另外新增工人200人,这部分岗位技术含量较高,在专业技能上具有竞争优势的工人提供再就业机会。

2打造现代化配送产业

作为第三代现代化配送项目,苏宁即重视项目本身外在形象,更加重视SAP信息系统、WMS/DMS/TMS等物流先进软件在项目中的应用,将该项目打造成地区乃至国内现代化配送中心的样板工程。

3、提升家电连锁业服务形象

苏宁利用自有的配送服务,同时结合现有的客户服务信息平台,对一系列售后服务实施全过程监管,以利于服务规范与质量达到新的水准,提升整个家电连锁业的服务形象,提高消费者的满意度,从而对家电消费起到间接促进作用。

4、产生集聚,打造“城中城”

苏宁以最大专业化商业连锁零售企业的性质,以巨大的商品生产(OEM/ODM)、周转能力,无疑是处于整个产业链供应链的重要位置,上游连接着顾客,通过CRM系统实现对消费行为分析,直接服务于消费群体;下游连着生产厂商,通过SAP-ERP系统无缝连接,实现对生产厂商行为分析,直接服务于商品生产商。苏宁实体店及网购经营行为的核心是商品流围绕着后台现代化物流中心而展开。在市场行为的“外部经济”引导下,苏宁物流中心的所在地即商品流汇集处,常引导战略合作伙伴如海尔、美的三星、LG、联想,等企业集聚,产业链分工进一步专业化,交易成本降低,提高生产效率;市场行为的“内部经济”,会引导着商业、住宅的等配套的完善。市场行为的最终结果是:围绕着商品流的汇集中心,形成“城中城”。

苏宁以积级创新、规范管理、预防为主、安全第一的管理模式进行经营,希望在有关部门的大力支持下,企业得以更加健康、稳步的发展。